Del presupuesto a la orden de servicio: así funciona el flujo en TallERP
- Fecha: 18 May 2026
- Idioma: ES
En un taller mecánico, el tiempo entre presentarle un presupuesto a un cliente y arrancar el trabajo debería ser el más corto posible. Sin embargo, en la mayoría de talleres ese proceso implica llamadas, mensajes de WhatsApp de ida y vuelta, aprobaciones informales y luego alguien reescribiendo todo en la orden de trabajo.
En TallERP ese flujo es diferente. Es rápido, trazable y no depende de que nadie recuerde nada.
Paso 1: el taller crea el presupuesto
Todo empieza en TallERP. El encargado genera el presupuesto desde la plataforma: agrega los servicios, los repuestos y la mano de obra. El cliente ve exactamente qué se va a hacer y cuánto cuesta cada ítem.
Paso 2: el taller decide si notifica al cliente
Con un solo clic, el taller elige si envía una notificación al cliente para que revise y apruebe el presupuesto. No siempre hace falta — a veces el cliente ya dio luz verde en persona o por teléfono. TallERP le da ese control al taller, sin forzar un flujo rígido que no se adapta a la realidad del día a día.
Cuando sí se notifica, el cliente recibe el presupuesto, lo revisa en detalle y lo aprueba desde su dispositivo. Sin llamadas. Sin intermediarios.
Paso 3: la orden de servicio se genera con un clic
Una vez aprobado el presupuesto — o cuando el taller decide proceder — la orden de servicio se genera con un solo clic. Todos los ítems del presupuesto pasan automáticamente a la orden. Nadie reescribe nada. Nadie transcribe precios ni servicios. El mecánico recibe exactamente lo que fue aprobado.
Varios presupuestos, una sola orden
Hay algo que hace una diferencia real en talleres con volumen: una misma orden de servicio puede tener varios presupuestos asociados.
Esto resuelve una situación muy común. Un vehículo entra por un diagnóstico, y durante la revisión aparecen trabajos adicionales que necesitan una aprobación aparte. Con TallERP no hace falta crear una nueva orden ni interrumpir el flujo. Se genera un nuevo presupuesto sobre la misma orden, el taller decide si notifica al cliente, y si hay aprobación, esos ítems también se incorporan a la orden. Todo en el mismo expediente del vehículo.
El resultado
Menos tiempo administrativo. Menos errores de transcripción. Más claridad para el cliente sobre lo que aprobó. Y un registro limpio de cada presupuesto, cada aprobación y cada orden generada.
Eso es lo que pasa cuando el flujo está bien diseñado.
